Forut helpt je betekenisvol te ondernemen
Forut, dat ben ik: Manuela Spaninks
Ik acteer als strateeg, vernieuwer en verbinder. Als verbeteraar en groeiversneller. Als adviseur of als interim bestuurder. Ik breng organisaties een stap 'forut'. Ik prikkel en daag uit, waarbij ik jou en je organisatie ondersteun waar nodig. Ik verbind mensen en organisaties met en aan elkaar, zodat we samen een betekenisvolle bijdrage kunnen leveren aan de maatschappij.
Ik werk voor organisaties die midden in de samenleving staan. Ik voel mij thuis in de sectoren kinderopvang, zorg en welzijn.
Ik breng je als adviseur of interim bestuurder een stap verder.
Als je niet goed weet welke stap je moet zetten om het verschil te kunnen maken, kom ik graag met je in gesprek. Ik ben inzetbaar als organisatieontwikkelaar, procesbegeleider of in een interim(directie)rol. Het is maar net wat nodig is om je organisatie een stap verder te brengen.
Mijn expertise ligt op een breed terrein, maar ik ben op mijn best als er écht iets moet veranderen. Als er snel geschakeld moet worden om het verschil te kunnen maken. Ik werk nauw samen met de mensen in je organisatie. Als zij het vertrouwen krijgen om mooie stappen te zetten, kom je als organisatie vanzelf vooruit.
-
![]()
Visie, strategie en positionering
KnopWat is de identiteit van je organisatie? Waar sta je voor en welke betekenis wil je geven? En hoe kies je dan positie?
-
![]()
Governance of goed bestuur
KnopHoe werk je als RvB en RvT effectief samen aan het maatschappelijke doel van je organisatie?
-
![]()
Samenwerking, fusies en overnames
KnopDraagt samenwerking bij aan het bereiken van je missie? En hoe kom je dan tot een effectieve samenwerking?
-
![]()
Crisismanagement
KnopBetekenis geven is lastig als er crisis is. Resultaten vallen bv tegen of er is een ernstig incident. Hoe dan verder?
-
![]()
-
![]()
Ik heb veel ervaring met uiteenlopende problematieken in de sector kinderopvang, zorg en welzijn. Ik geloof dat het een organisatie goed gaat als zij daadwerkelijk doen waar ze in geloven. Daardoor kun je écht iets betekenen voor klanten, medewerkers en de maatschappij. Dat is dé basis voor een gezonde onderneming.
Kinderopvang
Ik hou van de dynamiek in de kinderopvang. Veranderende regelgeving, nieuw financieringsstelsel, wachtlijsten en consolidatie. Daarbinnen werken de PM'ers onverstoorbaar verder aan de ontwikkeling van kinderen. En de kwaliteit van de opvang neemt toe! Ik krijg energie van de dynamiek en de bevlogenheid van de mensen die er werken. Kinderopvang is onmisbaar voor de maatschappij. Daar zet ik mij graag voor in.
Zorg
Er speelt veel in de zorg. Vergrijzing, personeelstekort, stijgende lasten en financiering die onder druk staat. Dat geeft de kans én de noodzaak om anders te gaan werken en om echt het verschil te maken. Ik hou van de bevlogenheid en de betrokkenheid van de medewerkers. Ik kan genieten van mooie nieuwe initiatieven. En ik heb bewondering voor de veranderbereidheid van de organisaties. Ik lever graag mijn bijdrage aan al die hardwerkende organisaties die gaan voor toekomstbestendige zorg.
Welzijn
Met de stijgende zorgkosten moeten we echt verder aan de slag met preventief werk. Nog eerder acteren op signalen. Vanuit de praktijk is bekend dat problemen elkaar opvolgen. Je kan ze dus ook voorspellen. Ik krijg energie van de innovatiekracht van partijen actief in het sociale domein. Die midden in de wijk en buurt staan en die daar problemen proberen te voorkomen. Als ik deze organisaties mag helpen hun innovatieve kracht verder vorm te geven, dan zet ik mij daar graag met hart en ziel voor in.
